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Gute Beispiele aus der Praxis |
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Im Forschungsprojekt werden etwa 60 Fallbeispiele für innovative Formen der Arbeitsgestaltung zusammengetragen und ausführlich dokumentiert. Sie werden im zweiten Halbjahr 2001 in einer speziellen Datenbank über das Internet zugänglich gemacht.
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Sie sollen zeigen, was Unternehmen heute schon tun, um die das Arbeiten der Mitarbeiter innovativ und erfolgreich zu gestalten.
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Davon können auch andere Unternehmen profitieren, indem sie aus den Erfahrungen anderer lernen.
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Das Kriterium "erfolgreich" wird zunächst dadurch erfüllt, dass die von einem Betrieb angezielte Veränderung bereits weitgehend realisiert, das Konzeptstadium also deutlich überwunden ist. Das Kriterium "Vorreitercharakter" verweist auf das im Projekt zugrunde gelegte Verständnis von "innovativer Arbeits-/Organisationsgestaltung" mit den Elementen |
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- Lösung entspricht den aktuellen und absehbaren Bedürfnissen eines Unternehmens,
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Lösung entspricht dem Stand der Arbeitswissenschaft hinsichtlich der Arbeitsgestaltung.
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Welche Lösungen sind von Interesse? |
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Neben Lösungsansätzen zu neueren Gestaltungsthemen wie "Telearbeit" oder "virtuelle Organisation" werden auch bereits länger bekannte, aber nach wie vor aktuelle und zukunftsfähige, Gestaltungslösungen wie "Gruppenarbeit" Gegenstand der Falldarstellungen sein. |
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Welche Unternehmen werden befragt? |
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Die Feldstrukturierung orientiert sich an Wirtschaftszweigen und Branchen sowie inhaltlichen Aspekten der innovativen Arbeitsgestaltung. Dabei werden die Branchen des Investitionsgütergewerbes, insbesondere Maschinenbau, Automobilzulieferer, Grundstoffverarbeitende Industrie, wie z. B. Schmieden, Gießereien, Eisen-Stahl-Verarbeitung, die Bauindustrie sowie neue, alte und gemeinnützige Dienstleistungsbereiche, z. B. IuK-Dienstleister, Sport und Freizeit, Krankenhäuser und Pflege, von Teams aus dem Konsortium abgedeckt. Außerdem sollen Beispiele aus dem Handwerk und Logistik-Dienstleistern durchgeführt werden. |
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Wenn Sie Interesse an einem Check für Ihre Lösungen haben, können Sie sich gerne an uns wenden. |
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redaktion@bilanzierung-arbeitsgestaltung.de |
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